Einzel-und Teamcoaching, Führung und Kommunikation

Die derzeitige Arbeitsmarktsituation erfordert eine immer größere fachliche, persönliche und soziale Kompetenz der MitarbeiterInnen und Führungskräfte. Immer mehr Unternehmen und auch Behörden integrieren deshalb in ihr Weiterbildungsangebot auch externe Coaches zur Persönlichkeitsentwicklung ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter. Durch eine klare Situationsanalyse, durch Hinterfragen der eigenen und der vorgegebenen Ziele sowie durch Klärung der Handlungsoptionen wird die Reflexion gefördert und durch Feedback oder produktive Konfrontation ein zu Veränderungen ermutigender Anreiz geschaffen.  Systemisches Coaching ist in meinen Augen deshalb erfolgreich, weil es nicht nur die Person als Individuum fördert, sondern auch immer das Beziehungsnetz innerhalb der Organisation berücksichtigt. Klarheit über die eigene Führungsrolle, äußere Präsenz und die Entwicklung und Reflexion des eigenen Führungsstils sind entscheidende Erfolgsfaktoren guter Führung. Die richtige Balance zwischen Ziel- und Mitarbeiterorientierung, zwischen Führung und Delegation und die Stärkung sozialer Kompetenzen sind wesentliche Inhalte von Führungs- und Nachwuchsführungskräfteschulungen. Dabei ist die Kommunikation im Team und zwischen Vorgesetzen und MitarbeiterInnen von zentraler Bedeutung.

Referenzen:

• Train the Trainer zum Thema:
  • Systemisches Coaching
• TXB Bank
  • Coaching von Führungskräften -Development Center
• Confero consulting
  • Coaching von Führungskräften
• Deutsche Leasing
  • Teamleiterqualifizierungsprogramm
• Siemens Betriebs-Krankenkasse
  • Kundenfreundliches Verhalten
• Landratsamt Euskirchen
  • Führungskräfteseminare z.B. Gesprächsführung, Mitarbeitermotivation
• Akademie für Führungskräfte Bad Hanburg
  • „Führung für Nachwuchsführungskräfte“
• Familienservice Deutschland
  • Grundlagen der Führung
• Shell AG
• Landeshauptstadt München: Im Coaching Pool
• Supervisorin in verschiedenen sozialen Einrichtungen